Guido Bruning

Guido Bruning is een strategische, analytische, conceptuele en pragmatische denker. Hij staat graag met beide benen op de grond en voelt zich prettig bij een praktische benadering.

Sterke punten

  • Analytisch
  • Oplossingsgericht
  • Doorpakker
  • Enthousiast
  • Helicopterview
  • Out of the box, creatief

Ik doe mijn best om schijnbare tegenstellingen (die komen bij vrijwel ieder project voor) te verenigen in eenvoudige en heldere oplossingen die recht doen aan alle belanghebbenden. Ik houd ervan om zaken breed en over grenzen te overdenken en de systematiek erachter te doorgronden. Ik heb een onderzoekende instelling waarmee ik graag creatieve oplossingen vind. Over het algemeen ga ik niet over een nacht ijs. Mijn eerste stap is om een probleem of vraagstuk goed te doorgronden en na te denken over de beste strategie om het op te lossen.

Specialismen

  • Exact. Ruim 20 jaar ervaring op dit vakgebied.
  • Uitgebreide projectkennis, ook buiten Exact.
  • Kenner van BI-processen.

Mijn visie op leidinggeven

Leidinggeven en organiseren doet Guido graag op een niet-dominante wijze. Hij schept bij voorkeur overzicht en ruimte voor invulling door anderen, die daardoor hun talenten kunnen ontwikkelen. In de samenwerking met anderen is het immers prettig als iedereen datgene kan doen wat hij of zij leuk vindt: dat haalt het beste in iedereen boven, waardoor er betere oplossingen gevonden worden. Overigens gaat groepsbelang niet altijd voor alles.

Wat anderen zeggen:

  • “Je denkkracht en vermogen om met verrassende creatieve oplossingen te komen is opvallend.“
  • “Je trekt vaak goede conclusies.”
  • “Je denkt goed over zaken na alvorens te handelen.”
  • “Je hebt een brede visie, inzicht en overzicht.”
  • “Je tolerante houding geeft andere mensen ruimte voor eigen invulling en ontwikkeling. Dat hebben wij als zeer prettig ervaren.”

Ik geloof niet in één specifieke projectaanpak. Prince2, Scrum, Agile zijn prima projectmethodieken met hun plussen en minnen. Maar voor mij is de aanpak in het totaal waar het vooral om gaat. Iedere organisatie is verschillend en vrijwel ieder project is verschillend. Dat vraagt om zijn eigen aanpak. De succesvolste aanpak is vaak een mix van de verschillende projectmethodieken. Uiteraard zijn er ‘generieke’ valkuilen waar je in een project vaak mee te maken krijgt. Elk project, groot of klein, pak ik aan, aan de hand van een aantal stellingen. De afgelopen 20 jaar heb ik samen met een groot aantal specialisten een groot aantal projecten op deze wijze succesvol aangepakt én afgerond. Benieuwd naar deze stellingen? Neem gerust contact op.